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谁是赢家??富力得77家万达酒店,融创得13个万达城,大局终定!

时间:2017-07-20 00:00 来源:上品济南装修网 阅读:

7月19日,万达商业、融创集团、富力地产在北京签订战略合作协议,万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团,两项交易总金额637.5亿元

(此前总价是631.7亿)


于199.06亿这个价格,尽管多了1个酒店(此前是76个酒店),但比此前原想卖给融创的价格少了很多(此前76个酒店价格是335.95亿),与7月10日万达商业和融创集团协议相比,增加富力地产作为交易方富力算是捡便宜,单个酒店均价仅为2.59亿(此前单个均价是4.42亿);


而融创买13个文旅项目则相比此前略有些贵了,此前报价是295.75亿,这次报价是438.44亿,贵了142.69亿,此外,还要承担现有全部贷款,总计约454亿元。


签约仪式


有意思的是,这场签约现场一波三折,富力牌子撤了又上,还传出会议室摔玻璃杯的传言(后王健林澄清是谣言)


富力牌子撤了又上?

有记者在现场看到,现场背景板上除了万达商业,融创中国两家以外,出现了富力地产的名字。随后,主持人突然宣布会议推迟一小时,请人员离场。

据了解,富力牌子被撤,原先写有富力地产的主背板已被拆除,新换的背板变成了“万达商业融创中国合作签约仪式”。

稍后,背景板再次更换,这一次富力的名字又被加了上去。


还传出会议室摔杯子的传言(后王健林澄清是谣言)

有媒体报道称,发布会推迟期间,王健林、孙宏斌以及富力集团董事长李思廉随后陆续到场,但并未进入主会场,而是进入小会议室,会议室内还传出摔玻璃杯的声音。而万达方面的工作人员此时则忙着紧急找打印机。

有媒体记者在现场了解到,三方的人的确在开小会,万达的公关和工作人员手里拿着打印纸,来回穿梭会议室,目测可能是讲话稿还是新闻稿,撕了好几次,可能老板一直没拍板。关于现场帅杯子的声音,有现场人士说来自小会议,还有人说是服务员不小心把东西碰倒了。

王健林回应“现场摔杯子”传闻说,这是谣言;在解释为何推迟一小时时,王健林表示,“在等打印签字,其实打印机慢,然后看网上的直播,说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的?就是这么来的。明明是谈笑风生。”



大局终定



万达商业 融创集团 富力地产

联合公告


三方于2017年7月19日同时分别签署转让协议,万达商业将北京万达嘉华等七十七个酒店转让给富力地产;万达商业将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目91%股权转让给融创房地产集团。主要内容如下:


富力地产以199.06亿元收购该77家城市酒店全部股权签约后2日内付20亿元定金,2018年1月31日前付清全部转让价款,完成酒店交割。77家酒店的酒店管理合同不受本次转让影响,继续执行,直至合同期限届满。


二、融创房地产集团以438.44亿元收购前述十三个文旅项目的91%股权,并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。签约后付150亿元,签约后90日内付清全部转让价款,完成交割(个别项目待交割条件具备时办理)。


三、万达商业与融创房地产集团双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”:

1、品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;

2、规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;

3、项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控;

4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。


四、融创集团、富力地产考虑今后投资开发的商业中心及影城全部委托万达商业和万达电影管理。三方同意今后继续在文旅项目、电影等多个领域全面战略合作。




王健林现场演讲


万达集团董事长王健林出席签约仪式并发言


各位来宾,各位朋友:

大家好!在等打印签字,然后看网上的直播,说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的?就是这么来的。明明是谈笑风生。 


首先对各位莅临表示热烈欢迎,对万达商业、融创中国、富力地产三方战略合作签约表示热烈祝贺!


7月10日,万达商业和融创中国签订了初步框架协议,今天万达融创和富力三家签署了新的三方战略合作协议。我认为不管是从企业战略、还是商业逻辑看,三方都是赢家。


万达肯定是赢家。通过这次转让,大幅减少负债,收回巨额现金。本次协议签订还标志着,不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营,万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。目前中国,能靠商业中心和文化旅游品牌管理实现规模利润恐怕只有万达。


融创中国也是赢家。通过此次转让,融创得到13个万达城,4800万平米、分布在一二线城市的低成本销售物业,使融创财报合并收入和利润大涨,两年内,可助力融创进入房地产企业收入前两名。此次融创同意不收购万达酒店物业并增加收购金额,整体交易还是划算。融创无需通过万达借款就可完成交易,使交易过程简化。今天融创已将首笔150亿,支付给了万达商业。


富力集团同样是赢家。富力有酒店发展战略,在全球已开业和建设的高级酒店24家,从融创手中以较低价格接手77家万达酒店后,富力将持有超过100家酒店,成为全球最大的五星级酒店业主。放眼全球,这样低价的收购机会百年难遇。富力通过一定财技,也可提高酒店收益率至理想水平。


万达、融创、富力合作规模巨大、交易复杂,但从启动谈判到今天签订具体协议只用了不到一个月时间,充分体现三方团队的相互信任和专业素养。借此机会,我代表万达商业对孙宏斌董事长、李思廉董事长、张力董事长以及三方团队表示衷心感谢!


今天再讲几句大家可能感兴趣的话题。大家都很关心万达商业的负债问题,绝大多数是真关心,但也有极个别是真造谣,唯恐天下不乱。万达商业全部平台直接就业近200万人,间接就业超一千万人,每年新增就业占全国2%,成语讲损人利己,我实在看不出造谣者损万达利在何处!要明确一个经济学概念,房地产企业的负债不等于借债,因为商品房预售算负债,只有竣工后才能转为收入,从这个意义讲,预售额越大,负债越多。


我今天可以公布万达商业借贷情况,本次转让后,万达商业贷款加债券近2000亿。万达商业账面现金1000亿(不含13个文旅项目账面现金300亿),加本次转让收回现金680亿(含回收往来款),现金共计约1700亿。万达商业决定清偿大部分银行贷款。万达商业还有1300亿销售物业存货,全部卖掉也可以收回几百亿。到年底,万达商业持有3300万平方米商业物业,2018年租金超过330亿。今后5年,预计万达商业租金年均增长20%左右。万达商业究竟经营的好不好,大家可以自行判断。谢谢大家!



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